COBIT 5
Overview
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan Perspektif Manajerial yang luas kepada peserta; pendekatan CIO atau Manajer TI ke Organisasi TI. Pada training COBIT 5 ini akan dijelaskan dasar-dasar, prinsip-prinsip utama, interpretasi klausul, serta best practice implementasi IT Governance yang efektif. Pada training ini juga akan dibahas dan diberikan sampel-sampel dokumen (Pedoman, SOP, Instruksi Kerja, Formulir) IT Goveranance yang berguna bagi pembangunan serta implementasi IT Governance ke depannya.
Tujuan Program
Who Needs This?
Business Manager
CIO
IT Manager
IT Architect & Planning
IT Development
What You Learn?
Pengantar Tata Kelola TI
- Tetapkan dan sepakati tujuan bersama (SLA) dengan kelas.
- Memahami bisnis, tata kelola & TI dalam ekonomi global.
- Menyajikan materi kursus dan gambaran umum garis besar kursus
- Pengenalan Kerangka Cobit & komponennya.
- Penugasan “penelitian individu” untuk sesi berikutnya: Tata Kelola Isu tentang CIO terkenal dan prestasi mereka.
Manajemen Strategis TI – Domain Perencanaan & Organisasi
- Analisis Organisasi TI yang khas (domain, peran, tanggung jawab, unit organisasi, dan hubungan dengan pemangku kepentingan)
- Proses TI dan artinya, Proses terkait Perencanaan & Organisasi
- Pedoman Manajemen.
- Menetapkan “Hari Kontrol” untuk jenis Kontrol
- Menugaskan penelitian/proyek tentang Analisis Organisasi TI dari “Bagan Organisasi TI & pemetaan unit dengan Proses” saat ini
Manajemen Pengembangan Solusi TI – Akuisisi & Implementasi
- Proses Domain Akuisisi & Implementasi, Tujuan Kontrol SDLC, Definisi Proyek Manajemen Proyek TI dan Standar PMI (Proses Proyek)
- Bagaimana mengelola Proyek TI, Penugasan Ikhtisar Proyek MS, Keterampilan Manajemen Proyek
- Merancang Rencana Proyek IT & WBS,
- Alokasi Sumber Daya untuk Tugas & Estimasi Biaya Proyek.
Layanan TI & Manajemen Operasi – Pengiriman & Domain Dukungan
- Pengiriman, Proses Dukungan, Penetapan Tujuan Kontrol pada Proses “DS-05 Pastikan Keamanan Sistem”
- Menyiapkan “Kebijakan Keamanan” generik dengan mempertimbangkan Kontrol Terperinci -Tujuan, Bagan Pemisahan Tugas & Pedoman Manajemen
Manajemen Kontrol TI – Pemantauan & Evaluasi Domain
- Memantau & Mengevaluasi Proses Domain
- Tujuan Pengendalian Pengantar Pedoman Audit, Profesi Audit TI, IT Balance Scorecard, Pemantauan Proses Penugasan Evaluasi Kebijakan
- Kebijakan Keamanan generik yang sebelumnya ditetapkan dibandingkan dengan Standar BS 7799 / ISO 17799 / ISO 27001
- Melakukan Analisis Cross-GAP
Keselarasan Bisnis-TI
- Persyaratan Keselarasan Bisnis-TI, Penilaian Risiko Pengendalian Kriteria Informasi, Kematangan Pengendalian, dan Kematangan Proses
- Penugasan Individu pada Penilaian Kematangan Proses TI saat ini Penggunaan Pedoman Manajemen & Audit – KPI, KGI & CSF.
Hukum – Lingkungan Peraturan & CIO
- Standar Hukum, Masalah Tata Kelola tentang Standar Utama Kepatuhan, dan Praktik Terbaik Global
- Cobit, Basel II, Sarbanes-Oxley, SAS 70, HIPAA, COSO, AICPA- WebTrust, CMM, CMMI, ITIL, ISO 9001, NIST, dll.
- Penugasan pada Lingkungan Hukum/Peraturan – Perbandingan Standar Tujuan Pengendalian Sarbanes-Oxley / CobiT Perbandingan/Pemetaan
Praktik & Terminologi TI Umum
- Proyek & Pembelian TI (Kasus Bisnis, RFI, RFP, POC, SLA, dll.)
- Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR)
- Kerangka kerja e-niaga (X2X)
- Tanda tangan elektronik, sertifikasi digital, dan PKI
- Penugasan Manajemen Pengadaan Proyek
- Permintaan RFP untuk Persiapan Proposal untuk Proyek Besar
Audit TI & Manajemen Risiko
- Risiko Bisnis & TI Kontrol Bisnis dan TI Proses Audit TI
- Metodologi Penilaian Risiko dan Proses Analisis Risiko Fundamental & Fase Proyek Audit TI
- CAAT
- Penugasan Melakukan Audit TI (Proses / Sistem) Laporan Audit & Ringkasan Eksekutif Presentasi Bukti Review